垃圾焚烧加快速度进行发展，产业正进入黄金期。机遇之下，行业领先者如何设想？如何布局？中国固废别整理行业十大名企相关联的内容，供行业参考。

  2013年，光大国际在垃圾发电领域继续高歌猛进，取得山东日照、菏泽、浙江宁海及江苏镇江项目二期4个垃圾发电项目，新增日处理生活垃圾设计规模约2300吨。光大国际执行董事兼行政总裁陈小平表示，危废处理市场有很大发展空间，集团在这方面拥有技术及管理优势，14年，光大国际将加大研发技术，加大力度推进危废处置。

  4月28日，光大国际与江苏省新沂市人民政府签署投资协议，于新沂市投资建设危废处理项目。项目以BOT模式建设，总投资约人民币1亿元，设计规模为年焚烧处理危废9,500吨；7月29日，光大国际与法国苏伊士环境集团达成协议，合资建设常州危废焚烧处理项目，双方各占50%股权

  陈小平表示：“危废综合处理将会是光大国际新一轮重点开发的业务板块，新沂项目是集团第九个危废处理项目，逐渐增强集团于危废安全处理业务板块的总实力。此外，新沂邻近宿迁及连云港，各项目公司将发挥资源协同效应，大大降低成本。”

  “垃圾焚烧市场潜力巨大。”锦江集团总经理王元珞表示，力争在垃圾发电流化床技术方面做引领者，在流化床技术和炉排炉技术应用方面做集成者，在垃圾发电企业运行管理上做最优者。王元珞如是描绘着锦江未来蓝图。

  2013年，凭借扎实的技术能力和管理实力，杭州锦江成就了16个项目、万吨日解决能力的市场开拓业绩，以超过五万吨的日处理总能力领衔固废企业业绩总榜，并已成功打开越南、印尼等东南亚地区市场。从企业在垃圾焚烧运营市场

  上市之后，绿色动力更加专注在垃圾焚烧发电上。可能会考虑进行产业链的延伸，与产业上下游公司实现更深入地合作。借助资本的力量，实现资本与产业的融合。在合适的时机下，也会考虑以并购方式实现规模化扩展。

  推进股权多元化和混合所有制改革是重庆下一步深化国企改革的重点。重庆三峰环境产业集团有限公司在7年前就已开始探索“混血”机制，引入全球最大垃圾发电专业公司美国卡万塔成立合资公司。三峰环境董事长雷钦平说，美方股东在经营管理和人才战略上为中方输入了“百年老店”基因，而中方则以接地气的熟谙国情为美方弥补短板。

  自成立以来，重庆三峰即专注于垃圾焚烧发电项目的投资、建设和运营。已形成生活垃圾焚烧发电项目从研发、设计、投资、建设（含核心设备生产）到运营的全产业链服务能力，是国内垃圾焚烧发电行业的领军企业之一。

  2014年对于三峰环境来说，是一个关键年。至今年初，除了投入运行的重庆同兴、成都九江、重庆丰盛、云南昆明、云南大理、山东东营等六座垃圾焚烧发电厂外，三峰环境当前在建的电厂还有广西南宁、重庆万州、四川西昌、甘肃白银、广东汕尾、安微六安、重庆涪陵等七个垃圾发电项目，。

  今年1月，，%股权。据公告，新东阳公司营业范围为垃圾焚烧发电及资源综合利用开发，垃圾卫生填埋无害化处理、净化、回收再生利用及垃圾渗滤液处理。2月，深圳市能源环保有限公司中标桂林市山口生活垃圾焚烧发电BOT项目。

  这是深圳能源近来加码进军环保行业，以资金实力迅速切入时下最热门的垃圾发电领域的又一次力举。民生证券分析，公司到目前在垃圾发电领域已有深厚积累，其时日处理垃圾能力6450吨，市场占有率4%，解决能力全国排名第9位。未来随着东部垃圾发电厂（5000吨/日）、南山二期（800吨/日）以及宝安三期（2000吨/日）等项目的投产，公司垃圾解决能力也将增长超过120%达到14250吨/日。

  收购意味着，深圳能源目前在垃圾发电领域的市场定位已开始走出深圳及广东本土，转战全国市场。长远来看，这是其提升垃圾发电业务比重的必然选择，相对于其他公司来说，深圳能源雄厚的资金实力有望助推公司在垃圾发电领域很快速成为环保明星股。

  2013年7月，金州环境股份有限公司与桑德环境和PT. Manggala Purnama Sakti组成联合体，共同参与“印尼万隆生活垃圾焚烧发电BOT项目”投标，项目总投资额约在4-，引发行业对我国固废处理企业进军海外关注。