门槛在生活中随处可见，它是一种自我保护的意识体现，有效的进行了利益隔离，让其他人只能窥视而鲜有获益，不过正是这种隔离，却促进了整体的发展。这种自私的保护机制，却是人类繁荣的必要条件。今天，我们就来谈谈“门槛”。

  对于教育门槛，我们最深的体会应该是高考和考研，在这种分数论的体制下，选拔了一批人才，但是许多人的疑惑就在于：我们考试的内容就真的对我们的学习和生活有指导作用吗？其实不然，考试就是体制之下的门槛，通过这一个门槛，将一部分人分离出来，表面上我们是在学习各科为了迎合人才选拔而考试，实则是在考察那一部分学生更勤奋更有执行力，再分流入不同档次的教育单位，进行大面积培养。如果不设置这个门槛，考研不考政治，对于招生人数一定的情况下，要么还要进行更为残酷的选拔门槛，要么就会有些人利用漏洞来以权谋私，腐蚀击垮现行的选拔体制。所以说，这类看似无用的门槛，实则就是在弥补不足，就是在曲线选拔中体现社会制度的公平性。

  再谈谈商业吧。在商业中，这种叫做商业壁垒，不叫做门槛。商业起初的发展是物物交换，到后来赶集，集市形成众多集市片区，再慢慢的形成城市。从社会学的角度看，城市的形成就是不同性质的商业的不断融合，而不同性质的商业壁垒界限在逐渐模糊，逐渐一体化，当商界逐渐尝到一体化话好处后，平台战略因此诞生，如今的企业几乎都在走多元化的路线，实行全方面覆盖，国内的BAT三巨头就是这样，涉足商业公益，支付宝又在向医疗机制渗透，几乎加入一个平台，你就可以衣食住行都能解决了。但是呢，这种融合性的大平台之间是存在着商业壁垒是无法攻克的。三巨头的战略有点大，咱们还是谈谈小商业的壁垒吧。如今各种商业平台都在用会员制度，都在用积分等级制度，这就是一种商业壁垒，当用户使用几次后，用户的积分和权限就会得到提升，一方面用户的心理得到满足，另一方面物质上也得到优惠，当用户离开这样的平台去其他平台做交易时，这些优惠和会员荣耀感就会消失，使得这种机制下的用户离开的可能性降低，商业中称之为“转换成本”，用以提高用户黏性。同类商业中设置的种种壁垒，非但没有使信息闭塞挺直发展，反而促进各行各业对壁垒的设法攻克，对于创新的不断追求，这种壁垒极大的激发了人类的主观能动性而进行不断的创造。对各种壁垒，要想在市场上站稳脚跟，必须架高自己的壁垒，一味的追求特色化的壁垒是行不通的，它可能在市场上红极一时，不过也极易被后来者赶超取代。而真正想在市场上取得霸权，赢得霸主地位，就要设置技术型的壁垒，并一直更新前进。小米和华为就是例子。小米为发烧而生，缩短了贸易的中间环节，再加之不同手机的特色，博采各家所长，成为低价高配置的中国自主研发的手机，性价比很高，因为讲究一步到位，从厂家直接到买主手中，缺少了批发商和店家的中间环节，这笔省下来的钱被用以高配置输出，直接让小米改变了贸易方式，冲击市场。但是几年后，这种看似特色，实则没有自己的本质东西的贸易方式逐渐被市场冷淡。再反观华为，因为形成的是技术壁垒，每年将很大比例的经营利润用于产品研制，使得技术壁垒慢慢地加强，不易被其他竞争者模仿或者赶超。再加之华为的企业文化很接中国地气，融入了中国民间传统文化，难得可贵的是华为坚持不上市，不圈钱，把股权都分摊给公司职员，极大的增强了企业凝聚力。所以说，在商业中，真正的壁垒是技术型壁垒，是不可以被轻易取代的。

  除了教育和商业，还有科学，国防等，太多的门槛存在于我们的世界。而对于门槛的存在，就是一种界线的存在，对这种界线的历史发展，未来的趋势又是什么呢？这样，我们就需要把握其本质性的源头，加以分析，或许能得出一些答案。门槛的起源就是对自我生存空间的一种保护，如今看来最显著的就是利益的自我保护，防止外泄而保持这种既得利益源源不断的向内输出。而对于人性的探讨，人是有欲望的，世界上每一个存在物都在做无规则的布朗运动。人的布朗运动就是欲望的无法满足，而控制人性的就是各种规矩制度，大者而言就是法律。所以门槛在未来会不会消失，在于社会是否找到了人性社会持续健康发展的所有可能性，制定出一套满足社会所有人性发展可能性的制度，如果历史社会学家没有总结出这些规律被写成章程规束人性，那么门槛是永远存在于这个社会的。也就是各种界线依然存在。