[摘要] O2O是块看着诱人、吃起来无比困难的大骨头，线上挑选-线上付出-线下享用产品和服务，好像很简单的一个闭环构成了O2O的悉数。但在实践的运转中，要让O2O落地会遇到很多的壁垒，产品壁垒首战之地。

  O2O是块看着诱人、吃起来无比困难的大骨头，线上挑选-线上付出-线下享用产品和服务，好像很简单的一个闭环构成了O2O的悉数。但在实践的运转中，要让O2O落地会遇到很多的壁垒，产品壁垒首战之地。

  有音讯称阿里要剥离O2O板块，归入付出宝系统，将淘点点、淘宝本地日子等日子服务类O2O项目从集团剥离出去，独立运营。剖析以为，阿里巴巴把O2O板块归入付出宝，能够很顺畅地凭借付出这一衔接线上线下的必需环节，和消费的人多年来在付出宝培育的运用习气，完成线上线下无缝交融。

  还有音讯称，电商新秀华南城网近期也如火如荼地构建自己的移动生态系统，继去年底推出要点服务收购商的逛商场APP，另一款面向一切人群、偏重日子服务的惠日子APP也在进行后的测验。华南城网相关担任人称，华南城网的方针是构成一个立体化、快捷化的移动互联生态系统，既能协助供采商轻松经商，又能让客户日子更轻松。

  从华南城网的产品布局能够正常的看到，2014年，华南城网相继推出微商联盟、微日子、逛商场等一系列移动端产品，试水O2O，在华南城城内引起较大反应。剖析以为，华南城网这一产品布局，主要是经过“PC移动端实体”之间的闭环，完成引流、转化、消费、反应、存留等成效，比方华南城网、微日子、逛商场APP等线上渠道能够会聚很多有消费需求的用户，并能够为广阔购买的人、收购者供给实体商铺信息，将用户引流到线O的实质在于给用户更好的供给更好的体会、更精美的服务，但终这一些都会到达同质化水平。未来的O2O竞赛在于规划的竞赛。明显，华南城网也看到了这一点，所以，有音讯称，华南城网在打通在线买卖之后必将布局互联网金融。不过，就现在而言，在条件成熟前，华南城网有必要单点切入，做出特征产品。

  剖析以为，华南城网要想赶超对手，不在于地圈得有多大，钱砸得有多少，而在于打破O2O产品壁垒。当然，一旦优化现有产品线，创立购买场景，从用户的方面动身，建造特征产品、供给特征服务，在华南城实体商场和腾讯、马可波罗等职业资源的加持下，华南城网赶超对手也是指日可下。