战略明晰，才干方向清晰。出售的开展的战略，概括地说，便是“大出售”、“建一流”，这是集团战略的重要组成部分。 出售大力推动大出售战略，构建了大出售作业格式，拓宽了商场地图，销量逐年大幅度增加，提升了商场话语权，打造了电子生意生意渠道，提升了出售作业水平。

  2013 年，煤炭商场弱势运转、竞赛加重，出售集团冷静应对，攻坚克难，逆势图强，成果十分明显。出售阵线仔细贯彻落实集团公司的决议方案布置，以商场为导向调整运营出售的战略，以效益为中心发掘出售潜力，战商场保运营，增销量创效益，超额完结了全年出售方案。

  一直坚持以变革的思路和立异的方法处理行进中的对立和问题，以丰满的热心、进步的精力、务实的风格创造性地开展作业，推动了大出售战略的落地。

  继续加强企业文化建设，用先进的企业文化刻画和装备部队，构成较为强壮的企业软实力和部队战斗力。以“讲诚信、勤敬业、重质量、求调和”为中心，经过评论、宣扬、推行等活动，营建稠密的企业文化氛围。

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